Afstudeeropdrachten beheer/ICT managementonderwerpen.
Download : Beoordeling
van afstudeeropdrachten.
Praatje:
De
ervaringen van een afstudeerbegeleider (OU, 7/9/2004)
De producten opgeleverd bij het afstuderen.
Tijdens het afstuderen worden in het
algemeen drie
producten opgeleverd. Dit zijn:
a. een plan van aanpak;
b. een afstudeer verslag en
c. een examen en/of een afstudeerpraatje,
De plannen van aanpak voor de scripties hebben alle ongeveer dezelfde
opzet.Van een
plan van aanpak is hieronder een voorbeeld gegeven.
Download: Voorbeeld plan van
aanpak.
Hetzelfde geldt voor het verslag van een scriptie.Dit verslag bestaat meestal
uit de hoofd-
stukken: - inleiding, aanpak en
probleemstelling
- de theorie als basis voor het kijken naar de probleemstelling
- het toetsen van de theorie aan de praktijk;
- enkele conclusies en een advies voor een oplossing/vervolgonderzoek
- reflectie op de inhoud van het onderzoek, het proces en de raadpleging
van mensen, begeleiding en structuur van het afstudeerproject.
Het type product van een afstudeerscriptie kan diagnostisch van aard zijn, het
kan een
ontwerp opleveren, het kan een implementatie zijn en het kan een evaluatie zijn.
Ook kan
het een combinatie van deze elementen opleveren.
Begeleiding bij het afstuderen houdt minimaal in:
a. helpen bij het zoeken en vinden van een theoretische basis om het probleem
op te lossen;
b. tenminste eens per vier week een gesprek van rond 90 minuten en soms
meermalen
tussentijds contact via de mail. Elk gesprek wordt door de
student voorbereid en kent
een agenda met vragen en punten ter besluitvorming en stukken.
c. procesbewaking en begeleiding naar het examen.
Tips:
a. Het traject van afstuderen moet
voorspelbaar zijn.Afhankelijk van de afstudeerrichting
staat voor het afstuderen een aantal uren. In mijn ervaring
(40 afstudeerders) heb ik nog geen student
meegemaakt,
die binnen twee maand doorlooptijd een goedgekeurd plan van aanpak gereed had. Voorts
dient men
tenminste 1 maand voor de datum van het examen zijn scriptie in te leveren. Met deze feiten
rekening houdend is de minimumtijd van start van afstuderen tot het doen van het examen tenminste 6 tot
7
maanden.
b. Vraag uw coach aan het begin en tussendoor, hoe hij het
afstudeertraject ziet en wat zijn bijdrage
hierin is. Dit voorkomt verschil in verwachtingswaarde.
c. Download:
Mogelijke tijdschriften met relevante
literatuur voor dit vakgebied.
Voorbeelden van afstudeerscripties. (op te vragen via de bibliotheken van de respectievelijke universiteiten)
Er zijn er nu in totaal 84 begeleid en 3 bezig over diverse onderwerpen.
Uitleg kleuren: de opdrachten in paars zijn
nog niet afgerond!
de jaartallen geven het jaar van aanvang aan.
0. IT governance.
2009: Open universiteit:
Bart Dijkstra: Beoordeling van ketenautomatisering
zonder regie (VtSPN)
2009: Open
Universiteit: Sebastiaan Fransen
De ontwikkeling van bestuur en organisatie bij
verzelfstandiging van ICT afdelingen. (Xtilton)
2010: Open universiteit:
Tim de
Graaf :Eisen welke overgang naar een servicegerichte
architectuur (SGA) stelt aan governance en inrichting ICT beheer.(VtSPN)
1. ASP opdrachten (6).
2001: TSM business school Hans Dish: Van ASP
tot ESP. (Ordina)
2001: Universiteit Twente Frans Theelen: Patterns voor
ASP. (Mitopics)
2002: Universiteit Twente Daan van Smaalen: Een CRM
applicatie als ASP-dienst (Newtel)
2002: Erasmus Universiteit: Silvie van der Eik-van Eck: Huren
van applicaties middels ASP (KPMG)
2002: Universiteit Twente: Jan Bieuwe Geertsema: Inrichting
van een ASP service (Emtecc)
2004: Universiteit Twente; Willem de Groot: ASP
en VoIP voor telefonie (Newtell)
2. Processen en aspecten van beheer (op weg
naar autonomous computing) (13):
2002: Universiteit Twente: Michiel de Groot: Beveiligingsmethoden
(Price waterhouse)
2002: Erasmus Universiteit: Jorg Voeten: Vraag en aanbod
bij EDP auditing middels Cobit (KPMG)
2002: Erasmus: Dirk Jan den Boer: Omgaan met risicomanagement
bij e-business (KPMG)
2002: Universiteit Twente: Kjell van Milaan: Standaardisatie
van de ICT bij CRM (ING)
2002: Universiteit van Twente: Coen Giesberts:
Minimaal niveau van beheer bij e-business interfacing
(CMMI bij de Belastingdienst)
2002: Un. Twente: Bastiaan Ludeking: Vormgeven
van een service desk voor scholen, (ICT op school)
2002: Open Universiteit: Michel Vossenberg: Periodieke
kwaliteitstoetsing ICT operations (ING)
2002: Open Universiteit: Lucia van Boxel: SLA´s en
netwerkdiensten (Atos Origin)
2003: Open Universiteit: Michael Boddeke:Verbetering
interfaces bij beheerprocessen (Belastingdienst)
2003: Universiteit van Twente: Björn Kruizenga: Inrichting
van ICT
services en Business intelligence
(Daimler-Chrysler; Bremen)
2005: Universiteit van Twente: Allard Hoeve: Procesinrichting
en sturing in een e-office (Belastingdienst)
2005: Universiteit van Twente: Edwin van Wasbeek: Documenteren
en beheren van ICT (Chess IT)
2005: Universiteit van Twente: Geert Bongers: Beheren
van een SOA (KPN Research (TNO))
3. Strategie, portfolios, projecten en architectuur voor ICT objecten: producten en
diensten (6).
2004: Open Universiteit: Bert Ten Haken: Argumenten
bij een platformkeuze (DTO)
2004: Open Universiteit: Buddy King: Life
cycle management van ontwikkelstraten (DTO)
2004: Universiteit Twente. Tjalling Kuipers:
Investeringskeuze bij veranderingen in ICT.
(Pink Roccade)
2005: Universiteit van Twente: Erik Meffert: Mogelijkheden
voor verbetering van een
architectuuraanpak (belastingdienst)
2005: Open universiteit: Erwin Straver: Architectuur
bij beheer van ICT voorzieningen (Kadaster)
2006: Universiteit Twente: Bert Stevens: Applicatie
portfoliomanagement (Ordina)
4. Informatiebehoefte bepalen, applicaties. ERP, CRM enz (8).
2002: Open Universiteit, Gerrit Vogelzang: Evaluaties
van ERP implementaties (Profuse)
2002: Erasmus: Marc van den Berg: Informatiebehoefte
organiseren bij marketing intelligence
(Synergetics)
2002: Erasmus: Barry Jongens: Long time preservation
van documenten en de gemeenten (IBM)
2002: Open Universiteit, Arjan Otter: Text en datamining, (regio
politie Amsterdam-Amstelland)
2003: Open Universiteit, Merlijn Ekkel: Een
methode voor bepaling van de eisen aan een
datawarehouse (Business Objects)
2003: Open Universiteit Jacques Kamps: Management
Informatie voor de besturing van de virtuele
Militair Medische organisatie (ministerie van Defensie)
2004: Universiteit van Twente: Tim Hartog: Inrichten
van hergebruik in organisaties (TNO FEL)
2006: Universiteit van Twente (stage): Tijs van der Broek:
Overzicht
van werkstroombesturing
en documentaire informatievoorziening bij de Rijksoverheid.
(Price waterhouse)
5. Strategie en organisatorische vormgeving (shared
service centra, vraagorganisaties) (17).
2002: Open Universiteit: Barry Dukker: Centraal
identiteitsbeheer ten behoeve van ICT dienstverlening
(DTO)
2002: Erasmus: Miriam Helmus: Toezicht op ICT bij
Zelfstandige bestuursorganen (Deloitte en
Touche)
2002: Erasmus: Andre den Boer: De
strategie van organisaties en CRM.
2001: Open Universiteit: Robin Hoogduin: Beheerorganisaties
bij de rijksoverheid. (min. van Financiën)
2002: Open Universiteit, John Claassens: Informatiemanagement
in de bankensector (Rabobank)
2002: Open Universiteit: Edward John Kitselaar: Vormgeving
van een research organisatie (KPN)
2003: Open universiteit: Henk Schonewille: Ketenautomatisering
bij het MKB (Profuse)
2003: Universiteit van Twente: Matthijs Huijsmans:
Inrichting beheer residentienet.nl (Conclusion)
2004: Open universiteit: Eric Blok, Inrichting
van functioneel beheer (DTO)
2005: SWOT MBA: Fred Hilvers, Organisatie
van de informatievoorziening bij RWS (RWS)
2005: PDCO RUG Groningen, Karin van der Wal, Shared
service centra en cost accounting (Achmea)
2005: Open Universiteit: Marcel Theunissen: Service
desk in een keten (Gemeente Amsterdam)
2005: Universiteit van Groningen,PDCO: Mennolt
Roorda: Implicaties van een SSC voor de
onderlinge relaties en voor de medewerkers (Achmea)
2006: Universiteit van Amsterdam: Paul Walraven: De
invloed van de toepassing van ICT op de
onderwijsorganisatie en op de rol van de docent in het
bijzonder (Avans).
2006: SWOT, MBA Danny Venema: Informatiemanagement
bij een shared service centrum
voor documenten (ministerie van Justitie, Almelo).
2006: Universiteit van Twente, Bernard Oosterloo: Omgaan met social engineering (Atos
Origin)
2007: Universiteit Twente: Frank Spanjer Niveaus in de ICT
regieorganisaties (MenI
partners)
2008 Open Universiteit: Anne Jan Oosterheert De organisatie van
kennismanagement bij de Politie
(Regio IJselland)
2008: Open Universiteit: Anke de Swart
Inrichten van
regieorganisaties (Heijmans)
6.
Kennismanagement, kennisintensieve organisaties (5).
2002: Universiteit van Twente, Richard Gill: ICT
infrastructuur voor kennismanagement (HAO)
2003: Erasmus: Abdel Chariv:
Informatiediensten vanuit informatiecentra
(HIC Marokko)
2004:
Universiteit van Twente, Octa Koek: Documenten door de
organisatie (van Oord baggermij)
2005: Universiteit van Twente: Rik Schroer Informatiebehoefte
en kennismanagement bij
een organisatiebureau
2007: Universiteit van Twente: Jurrit Zimmerman:
ASL leren met een serious game (KPN/GetronicsPinkRoccade)
7. Projectmanagement. (4).
2002: Open Universiteit. Patrick van Lingen: Sturen
van projecten met de Balanced score card (Vendex)
2002: Universiteit van Twente: Frank van den Hurk: Een
tussenlaag voor gegevensuitwisseling bij de
sector Openbare Orde en veiligheid (stage, Ewijksgroep)
2002: Universiteit Twente: Renate Speet: Digitale
archieven en primair proces. (min. van Financiën)
2002: Erasmus: Brian Westgeest: Sturen met als basis de BSC
gegevens (Air miles)
8. Information economics (5).
2002: Open Universiteit. Jeffrey vd Burg: verlaging
kosten werkplekken (ING)
2002: Erasmus: Mark Heuders: Datakwaliteit
en de opbrengst ervan (Shell)
2003: Erasmus, Joris Houben: Business
model en uitwerking ervan voor managed operations van
collaborative messaging services (Atos Origin)
2004: Universiteit van Twente: Andre du Croix: ICT
services en hun kosten (Swets Zeitlinger)
2007: Open Universiteit: Wim Suijkerbuik: Value management (Philip Rothmans)
9. Sourcing en inkoop onderwerpen (7).
2002: Erasmus Universiteit: Wouter Griffioen: Scan
voor inkoop van ICT diensten (Trekant)
2002: Erasmus: Guido Braam: De
inrichting van de ICT inkoopfunctie (Trekant)
2003: Open Universiteit: Rob Grasmeijer: Full ICT outsourcing en rol van de ICT manager(Triple P)
2004: Universiteit Twente: Frederik Hulleman: Nadere
uitwerking en ondersteuning van de specificatie
van eisen bij ICT sourcing conform ISPL (Ordina).
2004: Erasmus: Raymond Lunes: Strategische
sourcing en ICT (Trekant)
2005: Open Universiteit, Henk Schutte: Redenen
voor alternatieven qua sourcing (Wehkamp)
2006: Universiteit van Amsterdam, Sven Brouwer: Innovatie
in een outsouringsrelatie.
10. In control en accountantsonderwerpen (6).
2005: Universiteit Twente:
Marijn van Schooten: BPO van ICT exploitatie en in control
(Deloitte)
2005: Universiteit Twente: Jorgen Peerik: In control
met Navision? (BDO)
2005: PDCO Universiteit van Groningen: Johan Talsma:
In control met ERP? (CJIB)
2006: Universiteit Twente: Wilco Leenslag: IT
governance methoden vertalen naar... (Ernst en Young)
2006: Open Universiteit, Jan Meijer: Omgaan
met risico bij applicatiebeheer (Ministerie van Defensie)
2007: Universiteit Twente: Selmer Derwort: Vergelijken van organisaties aan de hand van een
IT governance framework (MenI partners)
11. Service innovatie (3).
2006: Universiteit Twente, Bart Wassink: Service
innovatie bij informatie intensief werken. (CWI)
2007: Universiteit Twente, Michelle Weijl: E-business services bij een verzekeringsagent
(Hakenberg groep)
2007: Universiteit Twente, Sylvie Leijten:
Het concept kenniscentrum, nu en morgen
(Rabobank Enschede)
12. Veranderingsmanagement en implementatie van ICT
voorzieningen (1).
2007: Universiteit van Amsterdam,
Mark van der Toorn: Implementatie van een performance
measurement
applicatie (ING)